Appreciative Inquiry

Appreciative Inquiry è uno strumento di diagnosi che dirige l’intelligenza collettiva del gruppo sui campi di azione più densi di motivazione. L’approccio consiste nel leggere i processi di cambiamento che interessano le organizzazioni e le comunità attraverso le motivazioni, le impressioni delle persone e dei diversi attori. Il processo può essere organizzato in forma di intervista - e quindi avere una durata di 20-30 minuti – o di iniziativa strutturata come ad esempio un grande evento, che può durare anche quattro giorni. Il nucleo fondamentale dell’Appreciative Inquiry consiste nell’intervista di valutazione, eseguita in quattro fasi distinte:

• Discovery, ovvero la comprensione del successo: i successi vengono valutati in modo da poterne determinare le caratteristiche e le cause che hanno portato al successo in passato;
• Dream, ovvero lo sviluppo di una visione: consiste nello sviluppo di prospettive future che tengono in considerazione le esperienze esistenti relative a successi già raggiunti e quindi puntano a un pieno utilizzo del potenziale esistente;
• Design, ovvero l’elaborazione di una visione: la visione si concretizza in relazione ai partner necessari, alle interazioni possibili e alle condizioni esterne fondamentali;
• Destiny, ovvero la realizzazione: in conclusione si definiscono le finalità e le misure necessarie al raggiungimento della visione, sia quelle occorrenti a medio termine che i successivi passi concreti da effettuare.

Fonte: Genius Loci, https://www.loci.it/fare-il-facilitatore/approcci-tecniche/appreciative-inquiry